进入四季度，普安康药业上下坚定理想信心，凝心聚力落实党的二十大精神，开足马力，攻坚克难，奋勇拼搏，打好主动仗，冲刺四季度，打好收官战，以优良的工作作风确保完成全年目标任务，为公司高质量发展注入强劲力量。

一、凝聚共识谋发展

公司召开专题会议研究部署四季度相关工作，对第四季度生产经营、疫情防控、安全管理、市场开拓、质量管理、科技研发等工作再部署，第四季度是全年工作决战决胜的冲刺阶段，公司上下认真学习贯彻党的二十大精神，坚持以市场为导向、以效益为中心，以特药安全管理为核心，强基础，补短板，狠抓工作落实，鼓足“闯”的精神，拿出“拼”的劲头，砥砺“干”的作风，继续保持百战不殆的韧劲，锚定既定目标，为完成公司全年目标持续奋斗。

二、深化党建生产经营深度融合

公司党支部认真贯彻落实集团公司党委及药材公司党委决策部署求，结合集团公司《关于搭建载体平台进一步巩固推进党建工作与生产经营深度融合的实施方案》的要求，号召全体员工发力冲刺年度总目标。一是不断提升政治领导力，听取职工群众在生产经营、企业管理等各方面的意见建议，做到问需于基层听心声、问计于群众助发展；二是持续增强团队凝聚力，组织党员干部下沉一线，在破解生产、研发等技术难题中带头攻坚克难，在关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，切实发挥先锋模范作用，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，引导、激励广大干部职工奋发工作、努力拼搏。三是稳步提升基层组织力，大力开展“党建+提质增效”等工作，改造升级生产设备，降低生产成本，缩短生产周期，实现了高产能、高效率、低能耗。四是提升文化感召力，组织党员干部签订廉洁承诺书，开展廉洁文化教育，发放家庭助廉倡议书，组织观看廉洁文化警示教育片，培育积极健康的党内政治文化。

三、防疫、生产两手抓

公司上下深入贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示，以“时时放心不下”的责任感，充分认识当前疫情防控工作的严峻性、复杂性，盯紧看牢疫情防控全链条各环节，突出精准高效，严格做好员工和外来人员管控和健康监测，持续更新疫情防控信息报送，持续做好物资储备工作，持续开展核酸检测，坚决杜绝风险漏洞，从严从紧抓实抓细疫情防控各项工作。

安全生产是公司发展的生命线，切实扛起安全生产的主体责任，强化责任意识、风险意识、忧患意识，严格执行安全管理制度，全面彻底排查整治安全生产隐患，切实将安全隐患消除在萌芽状态。同时积极与集团公司特药管理部及各种植单位时时沟通协商，克服疫情防控带来的诸多不利影响，保证原料调拨和成品发运，以高标准、严要求，强化生产管理，确保安全生产有序进行，筑牢疫情防控和安全生产双重“防火墙”。

四、精心精准精细做好项目谋划

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。当前正值年末岁尾关键阶段，公司组织召开项目谋划专题会进行安排部署，以项目建设为抓手，把项目谋划布局作为研究安排明年工作的重中之重，成立发展规划及项目谋划工作专班，切实增强项目谋划工作的责任感、紧迫感，以高质量项目谋划实施助推经济高质量发展。

在巩固提升现有四大主营业务的基础上未雨绸缪，围绕政策导向，紧盯推动高质量发展投资方向，聚焦国家产业政策等，增强项目谋划的精准性，在争取政策和资金支持上抢占先机。公司作为特药产业企业，要以特药产业延链、补链、强链为导向，谋划具有关键性、支撑性的项目，推动主导产业发展，挖掘创造新的经济增长点。